【参考】費用対効果評価例

CASE STUDY / 導入の背景と視点

「広報予算」を
「学生募集の投資」へ。

選考料によるコスト補填

「年間で10名の出願増があれば、選考料収入（約30万円想定）で広報費は実質相殺できる」という視点。多くの学校様が、まずこの“損をしないライン”を企画参加の目安にされています。

入学者1名が生む大きな価値

本企画参加を通じて「1名の入学」が実現した場合、初年度の学納金（約150万円）だけで投資額を大きく上回ります。さらに卒業までの数年間を考えれば、そのリターンは極めて確実性の高いものとなります。

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