【参考】費用対効果評価例

前提:評価想定モデル |
ナレッジステーションは会員制ではなく、個人情報を取得しませんので、出願者数を直接把握することはできません。 |
本試算例は、クリック回数や広告誘導の一般的なコンバージョン率を元にした想定モデルです。 |
*広告費や数値データはすべてサンプルです。 |
試算1=選考料回収モデル
ホームページ誘導クリック(HPC)の結果から出願につながるケースを想定
クリック誘導結果 | 出願率想定 |
例:出願約10名 | 10名x選考料(3万円) =30万円 |
広告費回収 | 10名出願で費用回収 広告費実質0円 |
試算2=学納金モデル(中長期効果)
ホームページ誘導クリック(HPC)の結果から出願→入学につながるケースを想定。モデル:初年度学納金 – 150万円(例)
仮に入学1名獲得と想定 | → 学納金収入150万円 |
仮に入学5名獲得と想定 | → 学納金収入750万円 (5名x150万円) |
例:出願約10名 | 10名x選考料(3万円) =30万円 |
波及効果 | 入学年度以降の学納金収入・在籍者底上げ(学生募集成果に寄与) 広告費<学納金収入 |
参考
一般的なWeb広告費との比較
Google、Yahooのリスティング広告例:教育・進学関連キーワード(調査データは生成AI-GPT及びGoogle AD Planner)。単価最低値は100円前後(キーワード、表示条件によって変動します)。
項目 | リスティング広告例 |
クリック単価(CPC) | キーワードでは 1クリック数百円〜数千円 |
仮に1000クリックと想定 | 35万円 (350円x1000回) |
課金方式 | クリックごとに課金(費用は変動) |
必要予算の目安 | クリック数x想定クリック単価(予算は広告主によって異なる) |
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