【参考】費用対効果評価例

参考】費用対効果評価例

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サービス効果
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前提評価想定モデル
ナレッジステーションは会員制ではなく、個人情報を取得しませんので、出願者数を直接把握することはできません。
本試算例は、クリック回数や広告誘導の一般的なコンバージョン率を元にした想定モデルです。
*広告費や数値データはすべてサンプルです。

試算1=選考料回収モデル

ホームページ誘導クリック(HPC)の結果から出願につながるケースを想定

クリック誘導結果出願率想定
例:出願約10名10名x選考料(3万円)
=30万円
広告費回収10名出願で費用回収
広告費実質0円

試算2学納金モデル(中長期効果)

ホームページ誘導クリック(HPC)の結果から出願→入学につながるケースを想定。モデル:初年度学納金 – 150万円(例)

仮に入学1名獲得と想定→ 学納金収入150万円
仮に入学5名獲得と想定→ 学納金収入750万円
(5名x150万円)
例:出願約10名10名x選考料(3万円)
=30万円
波及効果入学年度以降の学納金収入・在籍者底上げ(学生募集成果に寄与)
広告費<学納金収入

参考

一般的なWeb広告費との比較

Google、Yahooのリスティング広告例:教育・進学関連キーワード(調査データは生成AI-GPT及びGoogle AD Planner)。単価最低値は100円前後(キーワード、表示条件によって変動します)。

項目リスティング広告例
クリック単価(CPC)キーワードでは 1クリック数百円〜数千円
仮に1000クリックと想定35万円
(350円x1000回)
課金方式クリックごとに課金(費用は変動)
必要予算の目安クリック数x想定クリック単価(予算は広告主によって異なる)

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